רבים מהעסקים הקטנים הנמצאים בתהליך גידול וצמיחה ונדרשים לגייס עובדים מתחבטים בשאלה אילו עובדים לגייס בהיבט הניסיון, הכישורים והפוטנציאל המקצועי שלהם. לעיתים קרובות אני שומעת חששות מגיוס עובדים טובים כשהטיעון העיקרי הינו חשש שהעובד ילמד את העבודה ואחר כך יפתח עסק מתחרה.
עבורכם, אציג הסבר וכלים לגיוס עובדים טובים, וכיצד לשמור עליהם לאורך זמן:
1. בעל עסק טוב צריך עובדים טובים:
אם אתם כבעלי עסקים סבורים שאתם טובים/ טובים מאוד/ מצוינים בתחום המקצועי שלכם, מומלץ שלצידכם יהיו עובדים טובים לא פחות כדי לשמר ולבסס את תדמית המקצוענות של העסק.
2. עובד אחד רע עלול לגרום נזק בלתי הפיך לעסק:
כפי שתפוח אחד רקוב בסלסלה עלול לגרום לריקבון של כל התפוחים המשובחים שהיו בה.
3. רמה מקצועית טובה הינה תנאי הכרחי לעסק מצליח:
פיתוח וביסוס מקצוענות הינה תנאי הכרחי להצלחה עסקית. עסק קטן חייב להיות טוב במה שהוא עושה ומומלץ שמעבר לרמה המקצועית הטובה יציע ללקוחות "משהו" ייחודי שבשלו לקוחות יבחרו בו ולא בעסקים מתחרים.
4. עובדים טובים מעדיפים להצטרף לעסק איכותי ומצליח:
כפי שאתם בעלי העסקים ראוי שתעדיפו עובדים טובים, כך גם עובדים טובים מחפשים אתכם, עובדה המקלה על תהליך האיתור והגיוס.
5. לא כל עובד טוב מסוגל ומעוניין להיות בעל עסק עצמאי:
כישורים מקצועיים מצוינים אינם עולים בהכרח בקנה אחד עם שאיפות וכישורים לפתוח עסק עצמאי. כך שאתם יכולים לגייס עובד מצוין עבור העסק שלכם שאינו מעלה על דעתו להיות עצמאי.
6. הציעו לעובד תנאים ואתגרים שבשלם ירצה להישאר בעסק לאורך זמן:
• הציעו לו שכר ראוי
• תגמולים על ביצועים והישגים
• הציגו לו אופק ומסלול התקדמות
• שתפו אותו בתכניות ובאתגרים כדי שירגיש שייך ומחויב
• בהמשך שתפו אותו ברווחים או בעסק, במידה ומתאים
בהצלחה!
לשאלות נוספות, אתם מוזמנים להצטרף לעמוד הפייסבוק שלי
חנה שמשי, יועצת ומלווה עסקים קטנים
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה